激發願景
「我們最渴望的莫過於有人能夠激勵我們,讓我們自己知道有可能成為那樣的人。」
-華爾夫.華道.愛默生
最棒的領導者明白:倘若無法激勵別人,就沒辦法領導他們。最常有的狀況是,人們接觸美商多特瑞是因為對產品帶來的幫助感到激賞,而他們對美商多特瑞的事業計畫有興趣,是因為了解這個計畫可以在財務方面得到幫助。不過,有些時候,在他們往前邁進之前,需要有一位好的領導者先對他們產生信心。要成為這樣的領導者,你須做些什麼準備呢?
1.要對自己抱持願景。必須先從自己身上下工夫,因為你只能把別人提升到你已站上的位置。並不是說你一定要非常完美,但是當你成為不斷改善的榜樣時,你將帶來更大的影響力。
2.試著幫助他們創造願景。相對的,要先試著幫助他們創造願景。問他們什麼是重要的?什麼事情會讓他們對人生覺得振奮?為什麼想要達到某些目標?以個人的層面來了解他們是誰。當你表現出對他們的目標很投入的時候,你也能夠讓他們來參與你的目標。
3.成為鼓勵的聲音。當你以全然真誠的態度告訴某個人你相信他們,單單如此就可以啟動一場旅程。人們常常有許多需要克服的自我懷疑,但如果知道你對他們有信心,他們就會開始對自己有信心。
4.了解他們第一步要怎麼做。幫助他們看到需要立刻去做的事情,這點非常重要。如果他們沒有想法,就給建議,但不要超過範圍,因為他們需要自己決定必須去做的事情,如此才會更有動力去實現。
5.告訴他們:每個人在某個點都會有撞牆期。跟他們說會碰到瓶頸,這看來有點違背常情,但事實上這只是對他們坦誠。這樣做,當他們真的碰到瓶頸時,就不會慌張,因為他們一直知道此刻會到來。他們知道可以向你求助,一起度過難關。
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