掌握趨勢，事半功倍

趨勢是判斷事業方向的警覺要素，因為這代表著一個產業的走向，以及事業該採取的方向。身為一個企業家，長期的趨勢與短期的流行，都是需要關注的。

長期的趨勢，如能幫助你創業的臉書社群平台，已經在市場引領十多年；相對地，短期流行，如一些未與時俱進的服裝老品牌，他們在十多年前曾在市場引領風騷過，但卻未隨當時的趨勢，而錯失轉型的機會，消失在市場洪流中。

所以，不論是對產品或是生活型態，讓自己保持領先的趨勢，才能讓你了解你的客戶的需求，也才能讓你自己在市場上保有競爭力。當你知道自己的客戶需要什麼，你就能抓住基本的忠實顧客群。當他們有問題時，第一個想到的就是先來找你求助。

建立你的社交網絡中成員的忠誠度與信任感，這對你的成功相當具有關鍵性。想想網購龍頭Amazon跟他們基礎顧客族群間的關係，只要任何顧客有問題， Amazon的客服就會立刻處理，而且通常結果都是讓顧客滿意的。或許你也想要為自己社交網絡中的顧客提供類似的安全保護網，請把它設定為你的執行目標吧!!

華特迪士尼曾說過：「把你的表演做好，大家就會希望再看一次，並且帶他們的朋友們一起來觀賞。」

以下是從事這份事業，你需要思考的三個趨勢問題：

1. 期待改變

唯一不會變的，就是改變；但在改變之前，你得先了解自己所處的市場，讓自己站在顧客端或是潛在的健康暢導者的角度去思考，什麼是他們想要瞭解的問題與答案？要不停地觀察你的目標市場對象，並且發展培養出你的顧客對你的忠誠度。

2. 找出你的競爭優勢

在這個產業裡的大多數人而言，他們多少會希望多特瑞能夠幫助改善自己的生活、或是改善他們所愛的人的健康，而健康永遠都有其市場性。多特瑞精油與其他競爭對手相較，多提供了健康的選項。所以，找出你的市場觀眾群們，並且為他們的健康畫出藍圖，看多特瑞的產品可以如何幫助他們？

3. 用資訊綁住你的觀眾

每個月舉辦課程是一個絕佳的方式，多特瑞提供所有你所需要的工具，你跟你的團隊越熟悉這些產品，就更能夠幫助其他人看到他們的人生可以如何受益與改變。