趨勢是判斷事業方向的警覺要素,因為這代表著一個產業的走向,以及事業該採取的方向。身為一個企業家,長期的趨勢與短期的流行,都是需要關注的。

長期的趨勢,如能幫助你創業的臉書社群平台,已經在市場引領十多年;相對地,短期流行,如一些未與時俱進的服裝老品牌,他們在十多年前曾在市場引領風騷過,但卻未隨當時的趨勢,而錯失轉型的機會,消失在市場洪流中。

所以,不論是對產品或是生活型態,讓自己保持領先的趨勢,才能讓你了解你的客戶的需求,也才能讓你自己在市場上保有競爭力。當你知道自己的客戶需要什麼,你就能抓住基本的忠實顧客群。當他們有問題時,第一個想到的就是先來找你求助。

建立你的社交網絡中成員的忠誠度與信任感,這對你的成功相當具有關鍵性。想想網購龍頭Amazon跟他們基礎顧客族群間的關係,只要任何顧客有問題, Amazon的客服就會立刻處理,而且通常結果都是讓顧客滿意的。或許你也想要為自己社交網絡中的顧客提供類似的安全保護網,請把它設定為你的執行目標吧!!

華特迪士尼曾說過:「把你的表演做好,大家就會希望再看一次,並且帶他們的朋友們一起來觀賞。」

以下是從事這份事業,你需要思考的三個趨勢問題:

1. 期待改變

唯一不會變的,就是改變;但在改變之前,你得先了解自己所處的市場,讓自己站在顧客端或是潛在的健康暢導者的角度去思考,什麼是他們想要瞭解的問題與答案?要不停地觀察你的目標市場對象,並且發展培養出你的顧客對你的忠誠度。

2. 找出你的競爭優勢

在這個產業裡的大多數人而言,他們多少會希望多特瑞能夠幫助改善自己的生活、或是改善他們所愛的人的健康,而健康永遠都有其市場性。多特瑞精油與其他競爭對手相較,多提供了健康的選項。所以,找出你的市場觀眾群們,並且為他們的健康畫出藍圖,看多特瑞的產品可以如何幫助他們?

3. 用資訊綁住你的觀眾

每個月舉辦課程是一個絕佳的方式,多特瑞提供所有你所需要的工具,你跟你的團隊越熟悉這些產品,就更能夠幫助其他人看到他們的人生可以如何受益與改變。

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