領導人秘訣：克服困難
「當我經營dōTERRA美商多特瑞事業的第一年，我的母親已經是重症末期。在那個難熬的時期裡，不管是在我自己的團隊或是在其他的團隊，因為dōTERRA美商多特瑞而所建立起的友誼，幫助了我很多。生命中的重大變故很容易會使事業中斷，但我沒有。雖然那時的我也僅是維持著服務既有的經營者與客戶而已。直到母親過世後，我再次傾全力發展，才發現我的多特瑞事業並沒有停滯過，事實上，它還是成長的，而且持續的帶給我成就。」- –Rosie Gremmert
「我曾經花了很多很多的時間與心力，只為了找出經營者及忠誠消費者。一開始，還沒能領會這份工作時，我運用上線的影響力；但是，當去探索我的為什麼以及設立目標後，我才真正了解了自己在做的是什麼。在此同時，也才有額外的時間去更了解公司以及我能給予的部分。隨著時間過去，我已經讓經營者們都學習了領導力，然後，我才能有更多的時間去做其他的努力。當然，要放手讓經營者們成長是不容易的，這要花更多的心力，但是我相信這幫助了他們真正地成長為一個獨立的領導人。」– Courtney Moses
“「前兩年，我從未在課堂中提及dōTERRA美商多特瑞的事業機會。結果，即使已經邀請了許多人入會，我仍舊不是一位有魅力的經營者。當我終於意識到這當中所欠缺的連結，我開始理解可以自在地分享一些關於經營，結果情勢整個改變了。我通常會這麼說，來到課堂上的通常有三種人，有一些人想要學習更安全、更有效率的方式來照顧家人健康，我們稱這一類的人為使用者；有一些人聽課的同時會想到一些可能會需要精油的朋友，我們稱這一類的人為分享者；還有一種人是參與課程後，決定想去從事我正在做的事或是有一些經濟上需要幫助的人，這一類人我們稱為經營者。如果你有興趣學習更多關於如何分享或是建立dōTERRA美商多特瑞事業，請課後來找我聊聊。dōTERRA美商多特瑞文化愛每一個人，不論你是使用者、分享者或經營者，因為dōTERRA美商多特瑞的使命是投資每個家庭的保健。」 –Judy Cruden
「持續推薦新人常常是我最大的考驗。這引發我嘗試以一些創新的方法建立人脈，把重心放在跟分享者一起工作，甚至是那些還沒入會的新朋友。這讓我有機會不斷認識新的群體並持續把動力放在那些需要成長擴大的下線組織。」– –Spencer Pettit
「我常常會想，要如何激勵領袖並鼓舞人們。現在我明白了，關鍵是我們總會吸引到那些和自己相似的人。所以我們要成為更好的領袖，要多閱讀，學習領導力、研究、練習以及失敗了就再試一次。我們都是學習者，我們都做得到。對許多人來說，心態可能正是你的絆腳石，所以如何將心裡與腦海裡的事好好沉澱，值得我們一再地去學習。」–Kathy Pace
「我曾經覺得最困難的事，就是激勵那些還沒準備好的人。我總是在想，要如何跟這些位居要角的下線一起合作經營。但有一天我終於瞭解了，與其跟那些位居要角的下線們合作，不如與準備好的夥伴合作。當我這麼去做以後，一切都對了，位階晉升，我的組織也成長了。我們現在能與任何一位成員合作，不論他是組織第幾層的夥伴。」 –Caroline Lee
thanks for sharing! Great words
Yes, thanks for sharing.
Thank you all for your words of wisdom! It will give me the strenght to continue to reach my goals. In spite of any major bumps my life is hitting or may hit in the road along the way! Looking forward to meeting all of you someday! THank you for sharing your heart.
I love the idea of giving attendees something to consider while running through the categories of oil users, and perhaps inspiring them to see where they may fit in with doTERRA. Thank you !
I found great confort while reading these stories above, will definetely read over again as I need them, found great deal of encouragement, to understand and continue grow with the learning process.